Unisciti a CMC Partnership Italia per una settimana di coinvolgenti workshop virtuali di un giorno sulla gestione del cambiamento Prosci progettati per fornire alle persone le conoscenze e le capacità per aiutarti a implementare con successo i progetti di cambiamento in questi tempi in rapida evoluzione.
Persone chiave come te! Professionisti del cambiamento, project manager, responsabili del personale, professionisti delle risorse umane e senior leader, tutti coloro che svolgono il loro ruolo unico e vitale nei progetti di cambiamento. Ora più che mai, puoi fare di più per aiutare le persone impattate a cambiare con successo. La tua organizzazione sarà in una posizione migliore per raggiungere il ROI se ti doti dei migliori strumenti e tecniche per la gestione del cambiamento.
Se lavori da casa, possiamo aiutarti a sfruttare al meglio l'ambiente di apprendimento virtuale con una serie di quattro programmi di formazione di 1 giorno per 6 ore al giorno.
Ogni workshop utilizza strumenti per favorire l'interazione dei partecipanti quali sondaggi, esercizi di gruppo e individuali, chat e lavagna collaborativa, con pause ogni ora per mantenere la concentrazione e l'energia.
Unisciti a noi per uno o più giorni durante una settimana speciale di workshop virtuali di un giorno progettati per te per implementare iniziative di successo nella tua organizzazione.
Se sei interessato a partecipare a più di un workshop durante la settimana, possiamo offrirti degli sconti speciali!
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Questo workshop fornisce i concetti fondamentali della gestione del cambiamento e stabilisce in che modo il Change Management può portare benefici alla tua organizzazione.
In un formato esperienziale online, questo workshop applica i cinque pilastri della gestione del cambiamento a un progetto specifico o a un'iniziativa di cambiamento per creare consapevolezza e desiderio di gestire Il cambiamento in modo ottimale: i primi due blocchi del modello Prosci ADKAR.
Prosci ha recentemente apportato alcuni importanti miglioramenti alla sua metodologia e ai suoi strumenti, che offrono nuove opportunità per te come Change Management Practitioner.
La metodologia è stata potenziata grazie all'introduzione di processi di gestione del cambiamento, modelli Prosci ottimizzatii e un nuovo solido set di strumenti digitali on the cloud. Questi sono stati sviluppati per incrementare il successo del cambiamento in modo strutturato e ripetibile.
Questo corso di 1 giorno è rivolto solo a coloro i quali si sono certificati nella metodologia Prosci prima del 2020.
Questo workshop virtuale di un giorno utilizza progetti sui quali state lavorando in azienda per aiutare i project manager e i professionisti del cambiamento a trovare un linguaggio comune per integrare con successo il cambiamento. Utilizzando una solida piattaforma online, questa sessione orientata ai risultati approfondisce l'intento, gli obiettivi, l'ambito, i flussi di lavoro, le milestone, i deliverable e le scadenze del progetto per aiutare i project manager e i team ad adattarsi al cambiamento e comprenderne i vantaggi.
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Esplora l'ultima ricerca di Prosci su come gestire al meglio il cambiamento nelle iniziative Agile. Comprendi la differenza tra agile e Agile e le conseguenze dell'incomprensione. Seleziona l'approccio migliore e sviluppa tattiche specifiche per adattare la gestione del cambiamento agli sviluppi iterativi Agile dalle migliori pratiche.
In un giorno imparerai le pratiche chiave e proverai una varietà di strumenti e modelli. Lo Skills Builder consente l'applicazione pratica alle sfide della vita reale guidato da un istruttore CMC che ha conoscenza ed esperienza di prima mano nell'applicazione di questo set di competenze del cambiamento aziendale.
Puoi portare uno di questi workshop direttamente nella tua organizzazione per un evento virtuale personalizzato. Mettiti in Contatto saperne di più.
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