Un approccio strutturato ma flessibile per consentire il cambiamento nella tua organizzazione dal lato delle persone.
Il Prosci 3-Phase Process è uno dei tre componenti principali della Metodologia Prosci, oltre al Modello PCT e al Modello ADKAR. Mentre il modello ADKAR consente un cambiamento di successo a livello individuale, il Prosci 3-Phase Process fornisce un quadro per ottenere il cambiamento a livello organizzativo.
Attraverso questo processo di gestione del cambiamento organizzativo, i professionisti del cambiamento lavorano attraverso tre fasi (Fase 1– Prepare Approach, Fase 2 – Manage Change, Fase 3 – Sustain Outcomes) per ottenere risultati di progetto di successo
Ogni fase è suddivisa in tre fasi e ciascuna fase include attività importanti per supportare il successo di un'iniziativa di cambiamento. Sebbene il Prosci 3-Phase Process sia strutturato, è anche adattabile e scalabile per adattarsi alle esigenze di qualsiasi organizzazione o iniziativa di cambiamento.
La prima fase del Prosci 3-Phase Process supporta i team di progetto e di cambiamento nello sviluppo della loro strategia, con il fine in mente, di gestione del cambiamento. Le attività in questa fase aiutano i professionisti a sviluppare un approccio personalizzato e completo che posiziona il loro cambiamento per il successo. Le tre fasi della Fase 1 – Prepare Approach (Approccio alla preparazione) includono:
Il risultato di questa fase è la strategia della gestione del cambiamento, che stabilisce l'approccio necessario per fornire i risultati desiderati del progetto.
La seconda fase del Prosci 3-Phase Process dà vita alla Strategia di Gestione del Cambiamento. Le attività in questa fase comportano lo sviluppo di piani e azioni che aiutano a spostare gli individui e l'organizzazione attraverso le transizioni ADKAR. Le tre fasi della Fase 2 – Gestisci il cambiamento includono:
Il risultato finale di questa fase è il Master Change Management Plan, che consolida i piani individuali e funge da documento guida per il team di gestione del cambiamento.
La terza e ultima fase del Prosci 3-Phase Process stabilisce l'approccio per garantire che il cambiamento venga adottato e l'organizzazione si impegni a fare ciò che è necessario per sostenere il cambiamento. Le attività correlate comportano la rivalutazione delle prestazioni, l'attivazione di strategie di sostegno e la transizione delle responsabilità. Le tre fasi della Fase 3 – Sustain Outcomes includono:
Il risultato finale di questa fase è il Change Management Closeout, che documenta lo stato delle prestazioni del cambiamento e prepara l'organizzazione a possedere e sostenere i risultati del cambiamento.
I dati sono chiari: anche quando i cambiamenti organizzativi soddisfano i requisiti e i traguardi intermedi di carattere tecnico, possono rivelarsi insoddisfacenti in termini di risultati e vantaggi. Cosa manca? La gestione del cambiamento.
Le organizzazioni che adottano la gestione del cambiamento hanno maggiori probabilità di conseguire gli obiettivi del progetto, rispettare o anticipare le tempistiche senza sforare con il budget.
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